澳门新葡亰所有网址

信息公开

澳门新葡亰所有网址2018年度财务等重大信息公开

发布时间:2019-06-25

      一、基本情况

      1. 中英文名称及简称

      (1)中文名称:澳门新葡亰所有网址(简称:“澳门新葡亰所有网址”)

      (2)英文名称:全称:Shanxi Auto Transport Group Co., LTD(简称:“Shanxi Auto Trans”)

      2. 工商信息

      法定代表人:王均国

      注册地址:太原市迎泽大街50号

      经营范围:自有房屋租赁;物流配送、仓储、搬运、包装;汽车维修;汽车销售(除小轿车);汽车配件的生产及经销;机电产品、钢材的销售;成品油销售(限分支机构);矿产品转运;计算机、电子技术开发;零担货运;物流信息服务;汽车租赁;汽车装潢;美容新技术、新工艺推广;机械租赁;土石方挖运;批发零售建材、润滑油、防冻液、汽车用品、五金交电、日用百货、服装鞋帽、农产品;主食、炒菜、酒、饮料销售及住宿业务(按许可证经营,限分支机构);保险兼业代理;公路客货运输、公共电汽车客运;城市停车场服务(仅限分支机构);企业管理咨询服务;广告发布服务;单位对自有房屋的物业服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

      3. 企业简介

      澳门新葡亰所有网址前身为山西省汽车运输总公司,2001年9月由山西省人民政府正式批准重组,2010年12月变更为山西能源交通投资有限公司二级子公司,属法人独资大型国有企业。集团下属28个子分公司遍布全省各地市,是山西省道路运输主导企业。多年位列中国汽车运输行业企业10强、全国道路运输企业50强、全国交通企业100强、全国物流企业100强、全国道路运输诚信企业100强、全国服务业500强,中国道路客运10强企业、全国企业文化建设典范企业、国家5A级综合型物流企业,获得“2016年中国物流杰出企业”、“2016年度标兵单位”、2017年、2018年度“中国道路运输百强诚信企业”、省属企业“文明单位标兵”等荣誉称号,系交通运输部重点联系企业之一。    

      截止2018年12月份,职工人数2.5万人,经营范围包括道路客货运输、汽车站场、现代物流、汽贸维修、驾驶培训、油气销售及酒店餐饮等,拥有各类客、货运营运车辆1.3万余辆,客运线路1343条,营运客车7200余辆,汽车站111个,物流园区6个,加气站8个,各类维修场站33个,特约维修服务站184个,检测线7条,品牌4S店13个,驾校12个,已发展成为以客运、物流、站场、维修、驾培和资本运作为支撑,以电商、酒店餐饮、新能源、汽车租赁、旅游业等为补充的多元化运输服务集成商。六十余年来,圆满完成了备战备荒、保钢保铁、晋煤外运、保电保化、抗洪抢险、抗震救灾、抗击非典、奥运服务,以及各类社会公益活动运输服务保障等重大运输任务,为山西省经济社会发展提供了有力的运输服务保障。

      “十三五”期间,集团继续秉承“精诚团结、用心做事”的企业精神,紧紧围绕澳门新葡亰唯一官网战略部署,坚持以“334567”发展战略为统领,坚持稳中求进工作总基调,践行新发展理念,以推进供给侧结构性改革为主线,加快转变发展方式、培育发展新动力,积极应对挑战,全力推进企业改革创新、转型升级发展,着力提升各项产业的质量和效益,将集团打造成为全国一流的道路运输百年企业。

      4. 联系方式

      办公地址:太原市迎泽大街50号

      邮政编码:030001

      联系电话:0351-8267339

      传    真:0351-4134557

      网    址:www.sxqy.com

      二、2018年度主要财务数据、财务指标等

资产930,089.01万元、负债792,570.43万元、所有者权益137,518.58万元、存货42,181.25万元、应收票据及应收账款28,675.69、应付票据及应付账款40,594.67万元、固定资产净值416,530.57万元、应交税费7,412.10万元、营业收入369,145.41万元、销售费用12,496.97万元、管理费用35,204.65万元、财务费用6,468.10万元、利润总额4,596.98万元、净利润3,104.43万元。

      三、董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

      1. 董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况

      张海清,男,60岁,2012年12月至2019年4月任山西能源交通投资有限公司副董事长、副总经理;澳门新葡亰所有网址党委书记、董事长。

      王均国,男,51岁,2011年11月至2015年9月任澳门新葡亰所有网址雁北汽车运输有限公司董事长、党委委员;2015年9月至2016年6月任澳门新葡亰所有网址晋龙捷泰运输贸易有限公司党委书记、董事长;2016年6月至2017年7月任澳门新葡亰所有网址党委委员、副总经理;2017年7月至2018年2月任澳门新葡亰所有网址党委委员、副总经理;山西畅捷交通科技有限公司董事长;2018年2月至2018年8月任澳门新葡亰所有网址党委副书记、副董事长、副总经理(主持经理层工作);山西畅捷交通科技有限公司董事长;2018年8月至2019年4月任澳门新葡亰所有网址党委副书记、副董事长、总经理;山西畅捷交通科技有限公司董事长;2019年4月至今任澳门新葡亰所有网址党委书记、董事长;山西畅捷交通科技有限公司董事长。

      曹继祥,男,55岁,2012年12月至2018年2月任澳门新葡亰所有网址党委委员、董事、副总经理;2018年2月至今任澳门新葡亰所有网址专职党委副书记、副董事长。

刘军阳,男,55岁,2012年12月至2016年6月任澳门新葡亰所有网址党委委员、总会计师;2016年6月至2018年2月任澳门新葡亰所有网址党委委员、董事、总会计师;2018年2月至今任澳门新葡亰所有网址党委委员、董事、副总经理、总会计师。

      段素宏,男,49岁,2013年3月至2016年5月任澳门新葡亰所有网址党委委员、副总经理;2016年5月至2016年8月任澳门新葡亰所有网址党委委员、副总经理;云易网络科技有限公司董事长(兼);2016年8月至2016年10月任澳门新葡亰所有网址党委委员、副总经理;云易网络科技有限公司董事长(兼);澳门新葡亰所有网址长治公司董事长、党委委员(兼);2016年10月至2017年12月任澳门新葡亰所有网址党委委员、副总经理;澳门新葡亰所有网址长治汽车运输有限公司董事长、党委委员;2017年12月至2019年4月任澳门新葡亰所有网址党委委员、副总经理;澳门新葡亰所有网址长治汽车运输有限公司党委书记、董事长;2019年4月至2019年5月任澳门新葡亰所有网址党委副书记、副董事长、总经理;澳门新葡亰所有网址长治汽车运输有限公司党委书记、董事长;2019年5月至今任澳门新葡亰所有网址党委副书记、副董事长、总经理。

      李俊,男,51岁,2011年1月至2016年6月任澳门新葡亰所有网址华运公司党总支书记、董事长;2016年6月至2018年9月任澳门新葡亰所有网址党委委员、纪委书记;2018年9月至今任澳门新葡亰所有网址党委委员、副总经理。

      李建华,男,55岁,2013年4月至2014年5月任澳门新葡亰所有网址总法律顾问、秘书处处长(兼)、法律事务处处长(兼);2014年5月至2014年7月任澳门新葡亰所有网址总法律顾问、秘书处处长(兼);2014年7月至2014年12月任澳门新葡亰所有网址总法律顾问;2014年12月至2016年3月任澳门新葡亰所有网址总法律顾问、能源分公司总经理(兼);2016年3月至2018年2月任澳门新葡亰所有网址总法律顾问;2018年2月至今任澳门新葡亰所有网址董事、总法律顾问。

      王慧芳,女,46岁,2013年12月至2014年2月任澳门新葡亰所有网址易通达公司董事、总经理;澳门新葡亰所有网址仁仁公司董事;澳门新葡亰所有网址物流公司董事;2014年2月至2015年1月任澳门新葡亰所有网址易通达公司董事、总经理;2015年1月至2015年7月任澳门新葡亰所有网址易通达公司党总支委员、董事、总经理;2015年7月至2016年6月任澳门新葡亰所有网址易通达公司董事、党总支委员、总经理;山西云仓科技有限公司董事、总经理;2016年6月至2016年10月任澳门新葡亰所有网址晋龙捷泰公司党委副书记、副董事长、总经理;山西云仓科技有限公司副董事长、总经理;2016年10月至2018年2月任澳门新葡亰所有网址晋龙捷泰公司党委副书记、副董事长、总经理;山西云仓科技有限公司副董事长、总经理;澳门新葡亰所有网址云易网络科技有限公司董事长;2018年2月至2018年11月任澳门新葡亰所有网址党委委员、副总经理;澳门新葡亰所有网址晋龙捷泰公司党委副书记、副董事长、总经理;山西云仓科技有限公司副董事长、总经理;澳门新葡亰所有网址云易网络科技有限公司董事长;2018年11月至2019年3月任澳门新葡亰所有网址党委委员、副总经理;澳门新葡亰所有网址云易网络科技有限公司董事长;2019年3月至今任澳门新葡亰所有网址党委委员、副总经理。

      靳道喜,男,47岁,2006年3月至2015年9月任澳门新葡亰所有网址人力资源处处长;2015年9月至2017年10月任澳门新葡亰所有网址党风廉政建设巡视督导一组组长、人力资源处处长;2017年10月至2018年8月任澳门新葡亰所有网址董事长助理、人力资源处处长;2018年8月至2018年9月任澳门新葡亰所有网址党委委员、纪委书记、董事长助理、人力资源处处长;2018年9月至2018年11月任澳门新葡亰所有网址党委委员、纪委书记、人力资源处处长;2018年11月至今任澳门新葡亰所有网址党委委员、纪委书记。

      武建军,男,48岁,2006年11月至2017年3月任澳门新葡亰所有网址澳门新葡亰所有网址董事长;2017年3月至2017年10月任澳门新葡亰所有网址澳门新葡亰所有网址党委书记、董事长;2017年10月至2018年8月任澳门新葡亰所有网址党风廉政建设巡视督导一组组长,澳门新葡亰所有网址党委书记、董事长;2018年8月至今任澳门新葡亰所有网址总经济师,澳门新葡亰所有网址党委书记、董事长。

      企业主要负责人2018年度核定薪酬为50.88万元(其中:年基薪12.02万元、绩效薪金28.15万元、任期薪金10.71万元),税后实际所得26.73万元;副职高管平均核定薪酬为41.64万元(其中;平均年薪10.35万元、平均绩效薪金22.52万元、平均任期薪金8.77万元),税后平均实际所得23.29万元。

      2. 员工收入水平

      2018年,集团逐渐完善了岗位薪点工资制度,薪酬激励继续保持了对一线岗位、技术岗位等重要岗位的分配倾斜,做到了真正使能力强、责任重、贡献大的人才得到合理的回报,全集团在岗职工年均平均工资达到3.55万元。

      四、董事会研究通过的重大事项等

      1. 重大事项决策

      (1)集团公司2018年度投资计划。

      (2)汾阳运业成立“汾阳市耀阳公交有限公司”。

      (3)晋城公司成立“晋城市省运蓝海网络科技有限公司”。

      (4)晋城公司拟收购沁水县凤岗公共运业有限公司股权及所属11台公交车所有权。

      (5)阳泉公司转让路路通旅游客运公司股权事宜。

      (6)组建山西晋欧物流有限公司。

      (7)集团公司入股全国旅游集散中心联盟实体公司。

      (8)成立澳门新葡亰唯一官网处。

      (9)忻州公司转让原平物流汽贸园项目。

      (10)集团公司清理澳门新葡亰唯一官网5级企业。

      (11)雁北公司合资组建大同和欣能源发展有限公司。

      (12)澳门新葡亰唯一官网收购交城县圣源天然气有限公司LNG加气站51%股权。

      (13)乐道公司成立旅游公司。

      (14)乐道公司成立山西乐道智行科技有限公司。

      (15)晋城公司控股晋城市公共交通有限公司事宜。

      (16)集团授权澳门新葡亰唯一官网投资项目和收购项目。

      (17)雁北公司成立大同市大众公共交通有限公司。

      (18)晋城公司受让阳城县新晨城市公交有限公司股权、车辆及附属设施设备。

      (19)集团公司与苏州汽车客运集团有限公司合作成立山西龙捷汽车服务有限公司。

      (20)集团公司转让所持畅捷公司的28.05%股权。

      (21)集团公司发起设立网联瑞资(汾阳)供应链产业基金。

      2. 重大人事任免

      (1)关于集团机关王均国、刘军阳等同志职务任免事宜。

      (2)关于集团机关赵宝全、韩剑升等同志职务任免事宜。

      (3)关于侯马公司赵文杰、杨社教等同志职务任免事宜。

      (4)关于临汾公司张卫政、张文喜等同志职务任免事宜。

      (5)关于长治公司梁宝明、张志斌等同志职务任免事宜。

      (6)关于澳门新葡亰所有网址王意等同志职务任免事宜。

      (7)关于忻州公司张四满、赵宝全等同志职务任免事宜。

      (8)关于朔州公司张建民、王小荣等同志职务任免事宜。

      (9)关于晋龙捷泰李保全、王慧芳等同志职务任免事宜。

      (10)关于交通大厦李建军等同志职务任免事宜。

      (11)关于华运公司郭双喜等同志职务任免事宜。

      (12)关于乾通物流张贵伟、邓立齐等同志职务任免事宜。

      (13)关于能源公司李玉波、白海滨等同志职务任免事宜。

      3. 重大项目

      (1)澳门新葡亰唯一官网投资建设左权蛤蟆滩LNG加气站项目。

      (2)集团公司与富春集团合作网营物联(杏花村)智慧供应链产业园项目。

      五、2018年度财务预算和预算执行情况

      预算执行情况:2018年营业总收入预算数438,861.84万元,实际完成369,145.41万元,完成年度预算的84.11%;营业总成本预算数455,782.57万元,实际发生397,012.46万元,完成年度预算的87.11%;利润总额预算数4,650.00万元,实际完成4,596.98万元,完成年度预算的98.86%。

      六、企业履行社会责任情况

      1. 经济责任

      (1)投资责任落实情况

2018年,汽运集团完成投资2330万元,主要投向为社会公众提供服务的物流园区建设和交通场站建设。集团围绕国家政策,把握行业趋势和企业的自身特点,制定了企业的发展战略,按照“一主三辅一新”产业格局,围绕战略决策明确投资方向,不熟悉的项目不投、无法把控的项目不投、高科技项目不投。重大项目从经营、财务、技术、组织、人才等多方面论证,开展专业评估,确保项目的可行性。确定合理的债务结构,防止过度负债,实行适度负债。实施项目责任制和严格的绩效考评,确保项目按期投产。

      (2)产业发展责任落实情况

产业发展受市场影响,营收、利润有所下滑,面对前所未有的困难和挑战,集团上下扎实推进转型发展,有效防范重大风险,持续提升服务能力与水平,企业发展呈现总体平稳、稳中有进的态势。

      (3)产业扶贫

集团坚持党建带群建工作思路,工青团妇、信访稳定、综合治理、老干部工作举措扎实,效果明显。积极参与五台县阳白乡炭池村扶贫工作,整治农家小院,开展一对一结对帮扶,组织捐助活动,进行贫困户A3驾驶员培训两批100人,直接、间接投入扶贫资金100余万元;组织开展群众性“五小”技术创新和帮扶活动,救助困难职工90余名;为困难企业及离退休老同志申请各类补贴1100余万元。

      2. 安全责任

      2018年,集团公司严格落实企业安全生产主体责任,牢固树立“安全第一、效益第二、安全永远第一”的安全发展理念,强化基层、基础、基本功建设,加大“人、车、站、监控”源头监管,较好地完成了安全生产工作任务。

      (1)提升安全发展理念

      牢固树立“安全第一、效益第二、安全永远第一”的安全发展理念。这是集团公司对安全工作面临新形势、新问题的准确判断,充分体现了集团领导对安全工作的高度重视。特别是面对当前艰难的经营形势,安全工作的地位很容易被动摇,各级领导干部在思想上也很容易出现麻痹大意,尤其会出现畏难情绪,这一理念的提出,就是要让大家警觉起来,时刻把安全放在永远第一的位置,真正实现安全与效益的和谐统一、协调发展。

      扩展安全工作要抓一把手的思维。越是在关键时刻,安全工作越为突起。安全的意识必须从董事长身上牢牢地树立起来,安全管理行为必须从董事长身上去身体力行,安全的严管惩处必须从制度层面严起来、立起来。

      (2)安全文化建设

充分认识抓安全是最大的政治和最好的政绩。基于对安全工作本质的认识,提出了“突出安全、落实安全、确保安全”的工作要求,突出安全是认识、是前提,落实安全是措施、是核心,确保安全是目标、是结果,三者相互关联,互为促进,有机统一。围绕工作认识,提出了“用心落实、用辛苦落实、用方法落实、用团队落实”的安全落实方法,勉励各级领导和广大安管干部齐心协力抓好安全生产工作。

      (3)安全管理措施

严格落实安全生产责任制。建立全员安全生产责任清单,形成主要领导、班子成员到各部门负责人、基层一线管理干部、员工的全员安全生产责任体系,消除安全监管责任盲区。

      完善安管制度,健全安全管理体系。为充分调动发挥各级安全生产管理人员工作积极性,完善科学有效的岗位激励机制,制订下发了《安全管理人员岗位津贴办法(试行)》,推动安全管理队伍建设。重新修订《安全管理办法》和《安全生产目标管理奖惩考核办法》,根据集团经营转型发展的需要,起草了《城市公交安全管理办法》。

      扎实部署各阶段安全生产工作。以1号文件下发年度安全工作要点,对全年工作进行全面部署。每季度召开安委会会议和由所属各子分公司领导参加的安全工作会议,制定季度安全工作要点,对季度安全工作进行专项部署。每逢特殊时段集团公司或以召开专题会议、或以专项文件进行安排,确保各项工作有部署、有措施、有检查,有落实。

      加强安全教育培训,提升综合管理水平。7月份,以《道路旅客运输企业安全管理规范》为重点内容,开展了全系统领导干部安全培训,集团相关领导和各公司主要领导、分管安全副总、安全处长以及太原地区公司安管人员参加了培训。8月份,组织机关及太原地区各公司计300余人集中观看了安全影视作品《生死之间》,教育广大干部职工、驾驶员举一反三、吸取教训、自重自省、警钟长鸣。

      扎实开展安全生产专项活动。组织开展了安全生产大检查、安全生产月等专项活动,制定工作方案,明确工作目标、工作要求等内容,对每个专项活动进行全面细致的安排部署。

      开展安全生产突击检查。按照“四不两直”的检查方式,开展突击检查和暗查,直奔基层单位和生产现场,推动了各项制度、措施的有效落实。集团领导多次带队深入基层生产一线,就客运、旅游、危货汽车站、卫星定位监控等重点部位进行突击检查。

      (4)创新安全管理

推行“人、车”分级分类管控。指导各公司从驾驶员资历、运营线路、交通违法违规、培训教育以及车辆类型、技术状况、运营时间、区域、监管难易等方面,对驾驶员和车辆进行分级、分类、分重点的日常管理。按红色、黄色和绿色三个等级,分别进行不同的管理和教育。

      “以赛代训”,提升安管人员综合素质。在做好日常安全教育培训的基础上,采取了以赛代训的办法,通过竞赛让广大安管员学习知识、掌握技能,增强学习主动性。目前已举办了五届安管人员应知应会技能竞赛活动。

      实行卫星定位反馈通报。对集团车辆动态监控情况实行“日反馈、周整改、月通报”的定期反馈通报制度,通过每天集中向各公司反馈当日违规情况,每周督促各单位严格整改,每月下发《关于营运车辆卫星定位动态监控情况通报》,及时发现并整改车辆运行过程中的违法违规行为。    

      加大安全投入,不断提升卫星定位监控系统功能。年初,研发了车辆智能视频监控和前撞预警、车道偏离预警等主动防御系统。9月份,集团公司对现有2G平台及车载设备进行智能视频监控升级改造,并加装主动防御系统。

      推进安全生产标准化达标创建。明确工作的时间进度、要求、步骤、关键环节等,组织各道路运输企业进行了资料完善、自评自查和考评申报等工作。集团所辖客运企业、危货企业、汽车客运站中,47个单位达一级、24个单位达二级、78个单位达三级安全生产标准化。

      3. 创新责任

      (1)创新体系建设

      汽运集团始终坚持创新驱动促发展,全面构建管理体系,提升管理能力,提出了“机务先行促安全、机务先行促管理、机务先行促品牌、机务先行促效益”的机务工作总要求,实行了财务集中管控、车辆集中采购、保险集中统筹,建立了战略决策、经营管控、风险防范、考核评价等管控体系,管理的科学化水平显著提升。

进一步强化经营管控和创新职能。为凝聚强创新、抓改革、促转型的合力,集团充分利用组织载体和整体优势,召开年度工作会和年中工作会,部署和高效落实集团发展战略。召开晋城产业转型升级现场会、蒲县农村物流配送现场推进会、延伸业务推进会等系列经营专题会,推广先进经验,展开了转型发展大讨论,凝聚起强创新、抓改革、促转型的合力。专项安排风险防控和清理应收预付账款等工作,发挥集团大企业管控中心的作用,细化工作方案和行动计划,推动各项工作的落实。

      (2)创新发展成果

      智慧驾培初见成效。集团12所驾校全部安装了计时培训系统,实现了自主约车、自选教练、自主缴费、网上评价等功能,满足了学员需求,提升了品牌形象。忻州公司驾校积极拓展培训项目,构建项目多元、专业诚信的培训基地,创效550余万元。

      “互联网+”销售模式取得突破。晋城公司研发配件销售平台,以价格透明、质量可靠的产品,集聚了全市146家配件用户,全年销售配件油品1782.29万元。澳门新葡亰唯一官网蒋村加气站利用“货车帮”、“天津云途”等平台开展线上线下合作,通过优惠促销吸引客户,线上日均营业额占日常营业额的80%。物流乾通公司开展无车承运人网上物流业务,货运收入大幅增长。

      (3)未来展望

      汽运集团明确了高质量发展的目标,持续推动供给侧结构性改革的路径,把握稳中求进的工作总基调,部署了打好生存保卫战和转型改革攻坚战两大战役,坚持目标导向、问题导向和结果导向,着力抓好强化责任担当、统筹条块协同等六方面的工作,以创新推动转型升级,实现企业提质增效,实施融资创新和清产核资,做好资金风险防控,深化“奋发有为、改革创新”大讨论,为企业改革转型、发展稳定提供有力的思想支撑。创新人才选聘方式,引入市场化用工竞争机制,坚定不移加强人才队伍建设,创新创效。

      4. 环境保护责任

      为积极贯彻落实山西省政府加快推进现代综合交通运输体系建设,澳门新葡亰所有网址优化交通运输能源消费结构,推广应用高效节能环保运输装备,始终把节能减排、节能降耗以及加大环保风险防范体系建设作为企业转型发展的核心内容和迫切任务,充分发挥网络优势、品牌优势等行业基础优势,大力推广节能环保汽车、新能源汽车、天然气(CNG/LNG)清洁能源汽车,扎实推进绿色发展,加快构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代综合交通运输体系。

      2018年,澳门新葡亰所有网址下发了《关于加强重大环境风险防控措施的通知》以及制定了《环保管理制度》,建立了环保管理工作领导组,集团统筹管理,各公司分工协作,明确了环保组织机构及主要工作职责,明确了工作指导思想、工作目标、工作原则,明确了大气污染、废水排放污染、噪声排放污染、土壤污染等风险的防控措施,以及环保整改治理主要涉及的内容和整改治理的主要措施。各基层单位都明确了工作中涉及的环保问题并进行了有效地整改治理,取得了较好的成效。

      2018年底,拥有天然气车辆共2273辆,天然气耗气量3488.73万立方米 ,节约柴油量24430吨(月节约2035.9吨,日节约67.86吨), 节约折算标煤35596.95吨(月节约2966.4吨,日节约98.88吨),减排CO2 75705.4吨(月减排CO2 6308.8吨,日减排CO2 210.3吨)。  

      2018年底,集团发展新能源纯电动车车辆共1236辆,配套建设新能源电动汽车充电桩238个,全年电动车耗电量2397.65万度,节约柴油量6582吨(月节约548.5吨,日节约18.3吨), 节约折算标煤9590.6吨(月节约799.2吨,日节约26.6吨),减排CO2 23904.6吨(月减排CO2 1992吨,日减排CO2 66.4吨),实现节能环保节能降耗。

      汽运集团作为运输企业未涉及 “三废治理”情况,并且2018年未发生污染物排放情况及环境污染事件等情况。

      汽运集团被山西省列为“气化山西客运通道主力军”,是交通运输部“全国道路运输行业开展城际道路运输推广天然气汽车试点单位”和“全国交通运输行业节能减排先进企业”。所属晋城公司被中国交通企业管理协会授予“全国交通运输绿色循环低碳建设贡献企业”称号。

      5. 企业责任

      (1)企业职工劳动保障情况

为了确保职工的合法权益得到保障,我们进一步督促了带薪年休假制度的落实,严格执行《劳动合同法》、《山西省劳动合同条例》等法律法规,切实保障职工取得的劳动报酬、休息休假、享受社会保险和接收职业技能培训的权利,全集团劳动合同的签订率达到100%,以实际行动保障了职工的基本权益。

      (2)职称评定办法及程序

根据《工程技术人员职务试行条例》、《山西省专业技术职务任职资格评审试行办法》和《山西省交通厅关于交通运输工程专业技术职务任职资格初级评委会(库)换届有关问题的通知》等有关规定,结合我集团实际,制定了《助理工程师任职资格评审管理暂行办法》和《澳门新葡亰所有网址专业技术职务及职业资格管理暂行办法》。

      申报及评审程序为:确定申报人选;所在单位推荐;材料申报;由集团工程专业技术任职资格初级评审委员会评审;评审结果公示一周;上报集团职改领导组;下发文件并颁发证书。

      (3)人才培训计划及落实情况

继续全面推行了“干部上讲台,培训到现场”的培训模式,制定年度培训计划,并按照上年度工作总额2.5%提取并足额使用培训经费,严格执行三级培训制度,建立了多渠道、多方位的培训体系,全年共培训个类人员2.8万人次。

      七、生产经营情况

      1. 积极应对道路客运的持续下行,加快传统客运的转型升级。一是发展多条定制客运,上线智能调度综合服务平台,上座率达到80%以上;二是创新性的开展跨省城际公交业务,发展五级公交体系,集团公交业务规模不断扩大;三是向旅游业务发展,以资产为纽带组建全国联盟,组建完成山西省域联盟。自主研发多条旅游线路,与多家旅游景区签约,与多家酒店达成合作,联盟影响力持续提升。

      2. 坚持“打造现代物流旗舰企业”为发展目标,加快传统货运加速向现代物流转型。一是成功开通中欧班列。围绕“一带一路”国家发展战略,落实省委省政府打造内陆地区对外开放新高地的总要求。成功开通了6条中欧、中亚班列线路,全年开行班列50列,为山西制造走出国门提供了对外开放的新通道。二是货运业务回升势头良好。顺应“公转铁”的运输结构调整,大力发展短途运输。加强与铁路部门的联运业务。三是农村物流快速发展。依托汽车客运站发展农村物流配送业务,年发单量27万单。四是云仓业务升级增效。同城配送和干线配送业务增长较快,云仓业务提质增效。五是新型物流园区应运而生。积极引导现有物流园区通过开展业务培训、沙龙筹办等活动,打造产业孵化基地。六是  危货运输业务持续扩大。各公司发挥自身优势,强化安全管理,持续扩大危货运输规模。七是建设网营物联(杏花村)智慧供应链产业园项目,以产业基金的模式运作,各项前期工作扎实推进。

      3. 汽车后服务市场扎实推进。智慧驾培初见成效。实现了自主约车、自选教练、自主缴费、网上评价等功能,满足了学员需求,提升了品牌形象。汽贸配件业务“互联网+”销售模式取得突破。晋城公司研发配件销售平台,以价格透明、质量可靠的产品,集聚了配件用户。澳门新葡亰唯一官网与线上平台开展合作,通过优惠促销吸引客户。积极开展无车承运人网上物流业务,货运收入大幅增长。

      创新发展商贸业务。全面推进土特产商贸。走出了一条集组货、运输、仓储、配送、快递、电商等全产业要素的现代物流体系。电子商务方面。实施线上引流、线下体验有机结合的运作模式,不断探索实践。以“线下推销,线上购买”的O2O方式开拓市场,合作红酒销售。

      八、大额融资情况

      1. 金融机构融资

截止2018年底,汽运集团本部共向银行及融资租赁公司融资6.28亿元,其中银行融资6.2亿元,向远东租赁公司融资0.08亿元。

      2. 企业债券融资

我公司于2012年11月公开发行企业债券(简称“12晋汽运债”),募集资金5亿元人民币,债券期限为5+2年,利率固定为6.28%,付息日为11月5日。根据发行约定该债券2017年11月面临回售选择权,我公司已经按期兑付3.8亿元,2018年底剩余金额为1.2亿元,于2019年11月5日到期。2018年底我公司已按时向中央国债登记结算有限责任公司专户划转2013年至2018年利息共计16453.6万元。

      九、大额资金运作情况

      1. 重大投资情况

      投资山西晋欧物流有限公司400万元。

      2. 对外担保情况

      汽运集团本部为山西建设投资集团有限公司在交通银行综合授信提供连带责任保证,担保金额2亿元,该公司实际使用金额2亿元,担保期限自2018年8月至2019年8月;为山西建设投资集团有限公司在河南中原银行综合授信提供连带责任保证,担保金额1亿元,该公司实际使用金额1亿元,担保期限自2018年2月至2019年2月。

      3. 对外捐赠情况

      在全党上下坚决推进脱贫攻坚重任,坚定实施乡村振兴战略的庄严承诺中,澳门新葡亰所有网址积极参与到山西能源交通投资有限公司定点帮扶五台县阳白乡精准扶贫任务中来,肩负起了国企社会责任。为五台县阳白乡炭池村开展“小院整治”捐赠扶贫工作款28,000.00元,捐赠扶贫食品款8,680.00元,捐赠电脑及打印机各1台3,820.00元,合计40,500.00 元。

      十、职工权益保障情况

      1. 围绕企业生产经营,开展各类劳动技能竞赛

      (1)深入实施建功立业工程,全力打造“五小”竞赛重要阵地。持续深入的开展“五小”竞赛活动,在集团内部建立技术交流和推广的平台,使“五小”成果有效转化为推动企业发展的动力。2018年“五小”竞赛活动,共收集基层“五小”项目31项,经过筛选,上报成果20项。其中,天然气-LNG低温罐车残余气体回收,在半年内实现增效12万元,全部项目累计创收达104万余元。太原汽车站“蒲公英服务组”和澳门新葡亰唯一官网“太原东客站加气站卸气柱”获得一等奖,其中,太原汽车站“蒲公英服务组”项目负责人被山西省总工会授予“个人二等功”。临汾公司“大型车辆桩训吊杆磁力复位装置”、运城公司“梳式单向转门” 分别获三等奖。晋城公司“高平市客运中心便民服务六十项”获优秀成果奖。集团工会荣获澳门新葡亰唯一官网授予的“五小”竞赛活动“优秀组织奖”。

      (2)挖掘职工潜能,创建省级“职工创新工作室”。按照“工会搭台、职工唱戏”的工作思路,持续推进“职工创新工作室”建设,为发挥职工聪明才智搭建了舞台,满足了企业发展和职工成才的需求,实现了个人价值与企业发展的最大结合。在集团工会的指导下,所属澳门新葡亰唯一官网成立了“赵锐职工创新工作室”,并获1万元奖励金。2019年1月获得了省总工会“省级职工(劳模)创新工作室”荣誉称号。

      (3)提高职工职业技能水平,助推企业安全管理水平提升。为了提升企业安全管理水平,工会充分发挥教育职能,在集团全系统范围内开展了“安康杯”知识竞赛。严格依据山西省总工会“安康杯”竞赛要求,在竞赛规则和形式上,力求创新,从“组织领导、安全管理、班组安全建设、群众监督、安全培训和安全文化建设”等6个方面强化赛前设计,加强赛中管理,狠抓赛后提升。经过审查、筛选,最终,将澳门新葡亰唯一官网作为申报对象推荐至全总,并荣获全国“安康杯”优胜单位荣誉称号。

      在山西省“安康杯”竞赛安全卫士的评比中,我集团一名同志荣获“安康杯”竞赛安全卫士荣誉称号;同时荣获山西省“五一劳动奖章”荣誉。集团工会获省总“安康杯”安全知识竞赛优秀组织奖。

      2. 丰富职工文化生活,增强企业向心力

      (1)开展各类丰富多彩的文体活动。在重大节日期间,成功举办了团拜会、元宵节活动、团队拓展等活动。

      (2)积极组织职工参加上级工会举办的比赛,尤其在澳门新葡亰唯一官网举办的“第五届能投杯职工篮球赛”中,一路奋勇冲关,再次夺得冠军。

      (3)精心策划“2019年新春团拜会”。无论从晚会设计到节目质量,从视频制作到舞台效果,经过反复研磨、精雕细琢,力求以艺术的形式展示出职工们不畏艰难、勇于拼搏的坚定信念和对企业未来蒸蒸日上、再创辉煌的美好愿景。通过活动,教育引导广大职工弘扬真善美、传播正能量,把思想和行动统一到企业发展之中,凝心聚力、砥砺前行、一路高歌,奏响汽运文化宣传工作的新时代号角,汇聚起万众同心的磅礴之力。

      3. 以服务职工为中心,积极发挥工会桥梁与纽带作用

      (1)维护职工权益,构建和谐劳动关系。不断加大职工合法权益保护力度,就职工最关心的劳动报酬、工作时间、劳动安全卫生、保险福利和女职工权益保护等多项内容开展了平等协商。参与制定了《澳门新葡亰所有网址关于进一步规范机关劳动纪律及各类假期管理办法》;积极组织了“集体合同”和“工资集体协商合同”的续签工作,为建立和谐稳定的企业劳资关系发挥了积极的作用。

      (2)从细微处关爱职工。积极倡导在办公场所安装壁挂式便民服务箱,配置急救药品和常用物品,为职工在办公场所提供应急所需。在女工工作方面,不断探索创新。定期组织女工座谈会,并每月为女职工发放卫生费30元。将每年3月定位为“关爱女职工月”,邀请省内营养学方面的专家,对女性营养健康与科学养生知识进行讲解。同时,开设了女工形体培训班,邀请到省内形体学方面的专家授课,全方位的对女职工的身体塑形进行了指导,收到了良好的效果。

      (3)做好困难职工帮扶工作。坚持把困难职工帮扶作为一项重要工作来抓,建立了困难职工帮扶库。按照困难职工家庭状况、致困原因、收入情况等逐次进行帮扶。2019年为所属公司困难职工申请到帮扶资金共计33.7182万元,其中,中央财政专项帮扶资金10.6498万元,山西省财政配套帮扶资金18.0684万元,两项累计帮扶困难职工65名;省总工会对基层一线职工慰问金5万元,累计慰问一线职工250名。

      (4)广泛推行职工医疗互助保障活动。在集团系统内广泛宣传 “在职职工住院医疗互助保障活动”,本着职工自愿参加的原则,优化工作秩序,提高办事效率和服务质量,走访慰问大病职工的身体状况、家庭状况和医疗状况,并及时受理因病住院职工的互助申请。截止目前,集团及所属太原地区子分公司共有4个公司参保,参保职工达1000余人,2018年为74名患病职工报销99888元。医疗互助活动在缓解职工“因病致贫,因病致困”等方面发挥了重要作用,解决了部分职工的燃眉之急,使职工充分感受到工会大家庭的温暖,感受到党和政府对职工群众的关爱。



                                                                

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                                                                              2019年6月12日